2014年1月10日，院长刘俊荣及财务科长李春梅，组织财务科全体人员17人，在财务科办公室召开专题会议，对楚雄市中医医院现金管理内部控制管理规定做了如下要求。

　　医院的现金收入占整个业务收入的比重大，出纳员、门诊收费员、出入院收费员等，每天要接触到大量现金的岗位显得尤其重要。财务科要进行管理监督，不仅要加强财务人员自身素质的培养，还要健全医院的规章制度，使财务人员有章可循，有规可依，杜绝违法犯罪事件的发生，确保医院财产的安全，保证医院的正常运转。而内部牵制制度，是内部会计控制制度的重要内容之一，要求管钱与管账的人员职责明确、相互分离、相互制约、相互监督。

　　1、财务科长李春梅对出纳岗位，门诊收费岗位，出入院收费岗位人员宣读了相关规定，并对现金管理内部控制管理规定做了要求。

　　2、刘俊荣院长进一步明确了加强现金的管理工作的重要性和必要性，对收费聘用人员需缴纳风险抵押金，对财务科人员采取了廉政风险防范措施，并要求对三个地点财务收费人员采取不定期轮岗。财务科长李春梅制定了《楚雄市中医医院现金管理内控制度》，人手一份，从2014年1月起执行。