2014年2月13日在全院职工大会上，针推科主任姚明星就针推科2014年工作思路做了以下规划：针推科2014年的工作主要是围绕医院工作的总体规划，并加以贯彻落实、整合资源，发挥针灸推拿特色优势，提高服务质量，优化绩效分配方案，调动每一位职工的积极性，使针推科工作有一个新突破，按质按量完成医院下达的各项工作任务。一是加强学习，不断提高服务质量，积极参加医院举办的各项业务培训及政治学习，积极组织科室内业务培训，开展疑难病例讨论，同时每位职工要加强自学工作，做到每位职工都能独当一面，在半年内，科室服务能力、业务能力要有一个质的飞跃;二是完善制度建设，加强科室管理，发挥团队精神使每一位职工的聪明才智做到最大化，按质按量的完成医院下达的各项工作指标，由姚明星科长负责全科的工作统筹，督促检查各项工作的落实和完成情况，每月组织一次量化考核，对科室各成员职工做了相应工作安排;三是加大劳动纪律的检查力度，实行不定期检查，上班期间不得做与工作无关的事，杜绝迟到、早退、串岗事件发生，并制定了相关处罚规定;四是医疗文书管理安医院规定执行，由科室质控小组每月抽查一次，并制定了相关处罚规定。